Les formations en entreprise permettent de mesurer l’évolution des collaborateurs, de manière individuelle comme collective. Le développement professionnel des salariés représente pour une entreprise une priorité stratégique. Par conséquent, il est important de pouvoir suivre l’évolution et la réussite de ses équipes. 

En ayant recours à des formations en entreprise, il est possible de disposer d’une large vue sur le degré d’apprentissage au sein de l’entreprise et d’obtenir de cette manière des statistiques sur le progrès des collaborateurs. 

En outre, les compétences tendent à décroître si elles ne sont pas régulièrement mises à jour. En 1974, l’auteur Josh Kaufman définit l'obsolescence des compétences comme « l’insuffisance des savoirs ou compétences actualisés nécessaires à un travailleur pour continuer d’être parfaitement performant dans son activité professionnelle actuelle ou future ». 

Selon l’OCDE, la durée de vie moyenne d’une compétence technique ou d’un savoir-faire est aujourd’hui de 2 ans, contre 30 ans en 1987. Au-delà de cette durée, la compétence décroît et doit être actualisée ou remplacée. Cette baisse significative des aptitudes sur le long terme affecte tout autant les collaborateurs que l’entreprise. 

Pour remédier à cette problématique, une diversité de formations destinées aux entreprises et à leurs salariés existe : formations en présentiel, en e-learning, en blended-learning. Elles peuvent également être qualifiantes, certifiantes ou concourir à une validation des acquis de l’expérience. 

Régulièrement plébiscitées par les salariés, les formations en entreprise représentent une solution pérenne pour maintenir les capacités de ses collaborateurs. 

Au-delà de l’obsolescence des compétences, d’autres points fondamentaux sont à considérer pour permettre à l’entreprise de poursuivre son ascension face aux constantes évolutions du monde du travail. 

Voici 3 raisons de planifier une formation professionnelle pour vos collaborateurs. 

1. Accroître et développer les compétences de vos collaborateurs tout en les fidélisant

Établir des formations en entreprise offre aux collaborateurs la possibilité d’accroître les compétences dont ils disposent, tout en développant de nouvelles connaissances. En procédant ainsi, il devient plus facile d’obvier l’obsolescence « programmée » des compétences. Dispenser ces enseignements permet également de répondre aux aspirations de vos salariés qui souhaiteraient évoluer. 

Vos collaborateurs sont une ressource essentielle pour permettre à votre entreprise de mener à bien les stratégies établies. Avoir des leviers pour fidéliser ses talents est primordial, notamment en pleine période de quiet quitting (démission silencieuse). Il est possible de souffrir d’un manque de satisfaction au sein de l’entreprise, d’une rémunération insuffisante, d’un manque de reconnaissance, etc. Afin de ne pas mettre en péril l’entreprise, il est cohérent de s’intéresser aux formations en entreprise pour conserver l’intérêt des collaborateurs et pour les aider à s’épanouir tout au long de leur cursus professionnel.

2. Améliorer la performance de l’ensemble des collaborateurs

Si la formation en entreprise permet d’améliorer les capacités individuelles de vos collaborateurs, elle est également un excellent moyen d’augmenter la productivité d’une équipe. Une formation en entreprise permet à l’ensemble des salariés de performer collectivement. Elle impulse une dynamique de groupe en stimulant tous les participants et renforce la cohésion. 

En effectuant des formations, votre équipe possède un niveau de connaissances continuellement actualisé. Cela permet aussi de s’acclimater plus rapidement aux changements. Cette adaptation est un atout considérable face aux concurrents. Vous maintenez la compétitivité de votre entreprise, ce qui représente un enjeu crucial dans un domaine soumis à de récurrentes évolutions.  

3. Valorisation de l’image de l’entreprise  

En planifiant des formations, l’entreprise donne les moyens de réussir aux employés. Vos collaborateurs sont satisfaits d’avoir la possibilité de progresser et d’acquérir de nouvelles connaissances. La productivité et la motivation de votre équipe affectent directement votre entreprise dans son entièreté. En intégrant au cœur de votre stratégie l’évolution de vos talents, elle transmet directement une image positive. 

Les formations en entreprise demeurent indispensables pour gagner en performance et appréhender avec efficacité l’obsolescence des compétences, ainsi que le développement de l’entreprise. 

Il est désormais possible d’opter pour des formations en ligne. Ces dernières offrent de nouvelles perspectives : une large flexibilité, un suivi efficace, des enseignements faits sur-mesure. La virtualisation des formations permet également aux salariés d’accéder facilement au contenu sans avoir à se déplacer. 

Apodeo est une solution e-learning permettant à la fois de gérer une plateforme d’apprentissage et de dispenser des formations. Avec des tableaux de bord centralisés sur une seule plateforme, visualisez facilement l’ensemble du contenu : les formations, la liste des employés inscrits, leur état d’avancement ou les résultats. Voyez rapidement les personnes bénéficiant de tels programmes et songez aux prochaines formations à dispenser au sein de l’entreprise. Le suivi s’effectue au plus près. 

Bénéficiez également de modules d’édition directement dans votre plateforme. Intégrez des sphères VR360 au sein de vos formations, créez des diaporamas et des questionnaires. Utilisez des questions à réponse unique, à choix multiples, d’ordonnancement, des textes à trous, etc., afin de tester les connaissances des collaborateurs. 

Vous souhaitez en apprendre davantage sur la plateforme Apodeo et organiser vos prochaines formations professionnelles en ligne ? Contactez-nous au 02 61 53 50 47 ou écrivez-nous à contact@apodeo.com